actuele lijst
Politie Rotterdam-Rijnmond
Gemeente Rotterdam
Gemeente Strijen
Gemeente Werkendam
Gemeente Bergambacht
Gemeente Kaag en Braassem
Gemeente Assen
Gemeente Brielle
Gemeente Venlo
Gemeente Korendijk
Gemeente Breukelen
Gemeente Houten
Gemeente Hilvarenbeek
Gemeente Moerdijk
Gemeente Zandvoort
Gemeente Noordenveld
Gemeente Capelle a/d IJsel
Gemeente Midden-Delfland
Gemeente Maassluis
Gemeente Gorinchem
Gemeente Albrandswaard
Gemeente IJsselstein
Gemeente Lingewaal
Gemeente Alblasserdam
Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond
Gemeente Lansingerland
Gemeente Abcoude
Gemeente Rijssen-Holten
Gemeente Koggenland
Gemeente Medemblik
Gemeente West Maas en Waal
Gemeente Huizen
Gemeente Lingewaard
Gemeente Woudrichem
Provincie Drenthe
Trigion Beveiliging BV
Gemeente Rotterdam
Gemeente Strijen
Gemeente Werkendam
Gemeente Bergambacht
Gemeente Kaag en Braassem
Gemeente Assen
Gemeente Brielle
Gemeente Venlo
Gemeente Korendijk
Gemeente Breukelen
Gemeente Houten
Gemeente Hilvarenbeek
Gemeente Moerdijk
Gemeente Zandvoort
Gemeente Noordenveld
Gemeente Capelle a/d IJsel
Gemeente Midden-Delfland
Gemeente Maassluis
Gemeente Gorinchem
Gemeente Albrandswaard
Gemeente IJsselstein
Gemeente Lingewaal
Gemeente Alblasserdam
Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond
Gemeente Lansingerland
Gemeente Abcoude
Gemeente Rijssen-Holten
Gemeente Koggenland
Gemeente Medemblik
Gemeente West Maas en Waal
Gemeente Huizen
Gemeente Lingewaard
Gemeente Woudrichem
Provincie Drenthe
Trigion Beveiliging BV
ervaringen uit Rotterdam
"U verstaat de kunst het onderwerp integriteit en gedragscode op een enthousiaste en actieve wijze onder de aandacht te brengen van werknemers bij de gemeentelijke overheid".
Arjan van Gils, gemeentesecretaris Rotterdam en voorzitter VGS
Arjan van Gils, gemeentesecretaris Rotterdam en voorzitter VGS
ervaringen uit Werkendam
"Met collega's praten over waarden, normen en dilemma's. Wat doen we met een collega die suikerzakjes en koffiebekers mee naar huis neemt? Hoe gaan we om met vertrouwelijke informatie als dat in het nadeel van een vriend is? Het was een prettige bijeenkomst met pittige discussies en de nodige humor!"
Erwin Koenen, gemeentesecretaris Werkendam
Erwin Koenen, gemeentesecretaris Werkendam
ervaringen uit Lansingerland
"De gemeente Lansingerland is een fusiegemeente die op 1 januari 2007 ontstaan is uit de gemeenten Berkel & Rodenrijs, Bergschenhoek en Bleiswijk en ten noorden van Rotterdam ligt.
Het management van de organisatie heeft het thema Integriteit in 2009 op de agenda gezet; enerzijds voortvloeiend uit de wettelijke verplichting van ambtenaren om een ambtseed of – belofte af te leggen, anderzijds omdat de gemeente integriteit als één van de kernwaarden heeft benoemd. Doordat de gemeente recentelijk is ontstaan, was duidelijk dat alle medewerkers een eed of belofte moesten afleggen. Maar hoe doe je dat? Stuur je iedereen de opgestelde gedragscode toe en nodig je vervolgens iedereen uit in een zaal om ten overstaande van de burgemeester de eed of belofte af te leggen, of is er meer nodig?
We zijn in contact gekomen met Karin Ingelse van integriteit.nl, die eerder in het Rotterdamse op het vlak van integriteitbijeenkomsten veel advies heeft gegeven en begeleiding heeft verzorgd. Zij heeft ons geadviseerd alle medewerkers een programma aan te bieden waarin het accent zou liggen op informatieverstrekking, maar vooral ook discussie. Afronding van elke bijeenkomst zou plaatsvinden met het afleggen van de ambtseed of – belofte.
Alle 350 medewerkers hebben inmiddels het programma achter de rug en zijn bijzonder enthousiast over de aanpak; vooral de professionele begeleiding door Karin, gecombineerd met een bewustwordingsproces aan de hand van concrete casussen sprak velen aan. Daarmee heeft de kernwaarde Integriteit een plaats gekregen in ons denken en handelen en is nadrukkelijk meer geworden dan regels in een gedragscode. Het was een inspirerend proces!"
Ad Eijkenaar, Gemeentesecretaris Lansingerland
Het management van de organisatie heeft het thema Integriteit in 2009 op de agenda gezet; enerzijds voortvloeiend uit de wettelijke verplichting van ambtenaren om een ambtseed of – belofte af te leggen, anderzijds omdat de gemeente integriteit als één van de kernwaarden heeft benoemd. Doordat de gemeente recentelijk is ontstaan, was duidelijk dat alle medewerkers een eed of belofte moesten afleggen. Maar hoe doe je dat? Stuur je iedereen de opgestelde gedragscode toe en nodig je vervolgens iedereen uit in een zaal om ten overstaande van de burgemeester de eed of belofte af te leggen, of is er meer nodig?
We zijn in contact gekomen met Karin Ingelse van integriteit.nl, die eerder in het Rotterdamse op het vlak van integriteitbijeenkomsten veel advies heeft gegeven en begeleiding heeft verzorgd. Zij heeft ons geadviseerd alle medewerkers een programma aan te bieden waarin het accent zou liggen op informatieverstrekking, maar vooral ook discussie. Afronding van elke bijeenkomst zou plaatsvinden met het afleggen van de ambtseed of – belofte.
Alle 350 medewerkers hebben inmiddels het programma achter de rug en zijn bijzonder enthousiast over de aanpak; vooral de professionele begeleiding door Karin, gecombineerd met een bewustwordingsproces aan de hand van concrete casussen sprak velen aan. Daarmee heeft de kernwaarde Integriteit een plaats gekregen in ons denken en handelen en is nadrukkelijk meer geworden dan regels in een gedragscode. Het was een inspirerend proces!"
Ad Eijkenaar, Gemeentesecretaris Lansingerland
ervaringen uit Maassluis
"Momenteel vragen wij aan al onze medewerkers, dat zijn ongeveer 300 personen, zich uit te spreken over integriteit. Integriteit is, zeker voor ambtenaren, een gevoelig en kwetsbaar onderwerp. De laatste jaren is er in ons land ook hier en daar nogal eens wat fout gegaan. Wij hebben daar als college intensief over gesproken. Uiteindelijk hebben wij besloten de intigriteitskwestie toch weer hoog op de agenda te plaatsen. Wij doen dit via een zeer actieve workshop waarin de integriteitsvraag heel centraal staat.
Karin Ingelse van integriteit.nl begeleidt die bijeenkomsten en weet op werkelijk formidabele manier de kwesties van recht en onrecht, eerlijk en oneerlijk, integer en niet-integer, scherp over het voetlicht te krijgen. Wat ik daarbij persoonlijk heel erg waardeer dat onze medewerkers zich op deze bijeenkomsten heel betrokken en bevlogen uiten over integriteit. Het leeft echt onder onze mensen.
Er worden ook heel heldere vragen aan elkaar gesteld: wat doe je als je merkt dat een collega beïnvloedbaar is, wat doe je als ambtenaar als je merkt dat de politiek dat is, wat doe je als je cadeautjes of giften krijgt aangeboden?
Iedere bijeenkomst wordt afgesloten met het verzoek aan de medewerkers zich middels de ambtseed of ambtsbelofte te conformeren aan integer handelen. Bij die ambtseed spelen drie kernbegrippen de hoofdrol: Integriteit; dat betekent oprecht, onpartijdig, geen eigen belang dienend, zonder vooroordeel handelen, niemand voortrekken of bevoordelen boven een ander.
Zorgvuldigheid; dat betekent alles goed afwegen, de regels uitvoeren zoals is bedoeld door de regelgever, je realiseren dat kritiek op de uitvoering weerlegd moet kunnen worden, degelijkheid.
Betrouwbaarheid: dat betekent dat de burgers er op moeten kunnen vertrouwen dat de behandelende ambtenaar oprecht en eerlijk is, dat er geen spel met hem of naar wordt gespeeld, kortom dat de overheid trouw is aan wat hij belooft.
Aan het eind van de bijeenkomst onderschrijven de aanwezigen dus via een ambteed of belofte, ten overstaan van mij, de burgemeester, de uitgangspunten van integer handelen. Dat is best een emotioneel moment. Voor nieuwelingen een verplichting in Maassluis, voor bestaand personeel een bevestiging van hun integer handelen.
Ik vind de bijeenkosten zeer indrukwekkend, en ervaar heel duidelijk dat onze medewerkers heel betrokken zijn bij het belang van de burgerij."
Koos Karssen, Burgemeester
Karin Ingelse van integriteit.nl begeleidt die bijeenkomsten en weet op werkelijk formidabele manier de kwesties van recht en onrecht, eerlijk en oneerlijk, integer en niet-integer, scherp over het voetlicht te krijgen. Wat ik daarbij persoonlijk heel erg waardeer dat onze medewerkers zich op deze bijeenkomsten heel betrokken en bevlogen uiten over integriteit. Het leeft echt onder onze mensen.
Er worden ook heel heldere vragen aan elkaar gesteld: wat doe je als je merkt dat een collega beïnvloedbaar is, wat doe je als ambtenaar als je merkt dat de politiek dat is, wat doe je als je cadeautjes of giften krijgt aangeboden?
Iedere bijeenkomst wordt afgesloten met het verzoek aan de medewerkers zich middels de ambtseed of ambtsbelofte te conformeren aan integer handelen. Bij die ambtseed spelen drie kernbegrippen de hoofdrol: Integriteit; dat betekent oprecht, onpartijdig, geen eigen belang dienend, zonder vooroordeel handelen, niemand voortrekken of bevoordelen boven een ander.
Zorgvuldigheid; dat betekent alles goed afwegen, de regels uitvoeren zoals is bedoeld door de regelgever, je realiseren dat kritiek op de uitvoering weerlegd moet kunnen worden, degelijkheid.
Betrouwbaarheid: dat betekent dat de burgers er op moeten kunnen vertrouwen dat de behandelende ambtenaar oprecht en eerlijk is, dat er geen spel met hem of naar wordt gespeeld, kortom dat de overheid trouw is aan wat hij belooft.
Aan het eind van de bijeenkomst onderschrijven de aanwezigen dus via een ambteed of belofte, ten overstaan van mij, de burgemeester, de uitgangspunten van integer handelen. Dat is best een emotioneel moment. Voor nieuwelingen een verplichting in Maassluis, voor bestaand personeel een bevestiging van hun integer handelen.
Ik vind de bijeenkosten zeer indrukwekkend, en ervaar heel duidelijk dat onze medewerkers heel betrokken zijn bij het belang van de burgerij."
Koos Karssen, Burgemeester
ervaringen van Trigion Beveiliging B.V.
"Karin Ingelse van integriteit.nl heeft voor Trigion Beveiliging en Services een belangrijke rol gespeeld bij het 'laden' van de kernwaarde betrouwbaar. In interactieve sessies met medewerkers heeft zij hen op een prettige, maar indringende wijze geconfronteerd met hun eigen gedrag.
Door medewerkers met elkaar in gesprek te laten gaan en met ondersteuning van een aantal praktische hulpmiddelen, werd in één sessie helder dat integer gedrag vooral begint bij jezelf. De evaluaties van de sessie leerden ons dat onze collega's de sessie hoog waarderden. Niet op de laatste plaats door de wijze waarop een en ander gebracht werd."
Geert van de Laar, Algemeen directeur
Door medewerkers met elkaar in gesprek te laten gaan en met ondersteuning van een aantal praktische hulpmiddelen, werd in één sessie helder dat integer gedrag vooral begint bij jezelf. De evaluaties van de sessie leerden ons dat onze collega's de sessie hoog waarderden. Niet op de laatste plaats door de wijze waarop een en ander gebracht werd."
Geert van de Laar, Algemeen directeur
stuur je dilemma
Integriteit.nl maakt gebruik van integriteitdilemma’s uit de praktijk. Heb jij weleens iets meegemaakt waarvan je dacht: ”Kan dit nou wel of kan dit nou niet?” Of: “Dit vind ik nou echt niet kunnen!” Mail het ons en wij anonimiseren het dilemma zodat wij het kunnen toevoegen aan de Dilemmabank, onze database met dilemma’s. Op die manier helpen we elkaar integer te worden en te blijven! Lees verder >>>
referenties
twitter
Volg het integriteit nieuws op onze Twitterpagina met alle laatste ontwikkelingen in de wereld van integriteit. Twitterpagina >>>contactgegevens